건설현장이나 고소작업이 많은 산업 환경에서는 낙하물 사고가 가장 빈번하면서도 치명적인 사고 유형 중 하나입니다. 작업자의 부주의도 원인이 되지만, 많은 경우 사고는 애초에 구조적 결함이나 설계 미흡에서 비롯됩니다. 작업발판의 불안정, 방호망 설치 불량, 지지 구조물의 부실 등은 단순 실수가 아니라 구조적 문제이며, 이를 방치한 상태에서는 아무리 보호구를 착용하고 있어도 치명적인 결과를 피하기 어렵습니다. 낙하물 사고 예방의 … Read more
산업안전보건공단 통계와 중대재해 사례를 바탕으로 볼 때, 협착사고가 가장 많이 발생하는 장비 상위 3종은 다음과 같습니다 프레스 및 전단기 – 금속 가공, 성형 공정에서 반복적으로 발생. 손 또는 상체가 금형 사이에 협착되는 사고 다수. 컨베이어 시스템 – 회전부, 벨트, 풀리 등 이송 장치에 의한 손 협착 및 말림 사고 다발. 지게차 – 후진 중 시야 확보 실패, 정차 미흡으로 … Read more
감전사고는 단순한 기계 고장이나 순간 실수가 아닙니다. 대부분은 누전차단기 미설치, 접지 미비, 정전작업 미실시 등 사전에 막을 수 있었던 사고입니다. 특히 전기작업은 작업자의 방심, 장비 미점검, 절연조치 미흡이 동시에 작용하며 감전사고가 ‘우연’이 아닌 ‘예정된 결과’로 바뀌게 됩니다. 감전사고는 직접적인 신체 손상뿐 아니라, 현장 전체의 심리적 충격과 공정 지연까지 초래합니다. 한 번의 감전사고로 인해 사망, 심정지, 영구장애, 심한 … Read more
산업현장에서 추락사고는 ‘가장 흔하고, 가장 치명적인 사고’ 중 하나입니다. 특히 건설업에서는 전체 사망사고의 절반 이상이 추락으로 인해 발생하고 있으며, 이러한 사고는 규모나 경력, 날씨에 관계없이 반복적으로 발생하고 있습니다. 그러나 대부분의 추락사고는 돌발적인 사건이 아니라, 예방 가능한 원인들로부터 비롯된 것들입니다. 추락은 ‘위험을 감지했지만 피하지 않은’ 형태의 사고가 대부분이며, 이는 현장 전반의 안전문화와 무관하지 않습니다. 이번 글에서는 비계·지붕 작업 … Read more
유해가스에 의한 질식사고는 대부분 갑작스럽게 발생하지 않습니다. 예외적인 돌발 상황으로 보이지만, 대부분은 반복되는 작업환경, 경고 신호, 예방 조치의 누락에서 비롯된 예측 가능한 사고입니다. 특히 여름철이 되면, 기온 상승과 함께 유해가스의 발생량이 증가하면서 정화조, 맨홀, 저장탱크, 오폐수 처리조 등 밀폐공간에서의 질식사고 위험이 급격히 높아집니다. 과거 사고사례를 살펴보면, 동일한 공간 유형과 작업 특성에서 유사한 패턴으로 사고가 재발합니다. … Read more
화학공장에서 발생하는 폭발사고는 매년 반복되고 있습니다. 하지만 그 원인을 자세히 들여다보면 단순한 실수나 장비 결함만이 아니라, 작업 절차의 부재, 안전의식 부족, 비일상 작업의 위험 간과 등 ‘예상할 수 있었던 사고’였던 경우가 대부분입니다. 즉, 이는 돌발 상황이 아닌, 관리 가능한 위험이 방치된 결과이며 ‘예방할 수 있었던 사고’가 반복되고 있다는 사실이 더 큰 문제입니다. 이제는 사고 이후 … Read more
위험성평가는 작성하고 끝나는 문서가 아니라, 현장 변화에 맞춰 ‘갱신’되고 ‘반영’되어야 할 관리 수단입니다. 그럼에도 많은 현장에서는 설비가 바뀌거나, 공정이 바뀌었는데도 기존 평가서를 그대로 두고 작업을 이어가는 경우가 흔합니다. 이는 단순한 행정 실수가 아니라, 사고 발생 시 법적 책임으로 이어지는 중대한 리스크입니다. 위험성평가의 진짜 목적은 ‘문서화’가 아니라 ‘위험 예측과 대응’입니다. 변화가 생겼는데 문서를 바꾸지 않는다는 것은, … Read more
위험성평가는 원청만의 의무일까요? 아니면 협력업체도 포함해야 할까요? 이 질문은 단순히 문서를 얼마나 써야 하느냐의 문제가 아닙니다. 사고 발생 시 책임 소재를 결정하는 기준이며, 중대재해처벌법 등 법적 대응의 핵심 쟁점이 됩니다. 하지만 현실에서는 협력업체 위험성평가 포함 범위를 명확히 정의하지 않아, 일부는 빠뜨리고 일부는 불필요하게 중복 작성하는 등 실무 혼란이 반복되고 있습니다. 그 결과, 평가 누락으로 인해 … Read more
위험성평가를 통합 양식으로 작성할 때, 이런 말이 자주 나옵니다. “생산팀은 되는데, 보전팀은 이게 안 맞아요.” “물류 파트는 위험이 정말 다른데요?” 부서는 다르고, 작업도 다르고, 당연히 위험도 다릅니다. 그런데도 여전히 많은 사업장에서 하나의 포맷으로 모든 부서를 정리하려 하다 보니, 평가서에는 현장의 현실이 반영되지 않고, 교육·점검·개선까지 모두 흐려지는 문제가 생깁니다. 현장을 가장 잘 아는 사람은 ‘그 부서에서 … Read more
위험성평가를 처음 쓰는 사람뿐 아니라 수년 차 실무자도 자주 겪는 문제가 있습니다. “평가는 했는데, 문서가 계속 반려된다”는 것입니다. 왜일까요? 부족한 작성 능력 때문이 아니라, 위험성평가의 구조와 목적을 이해하지 못한 채 작성하는 경우가 많기 때문입니다. 평가서는 ‘보고서’가 아니라 ‘사고를 줄이기 위한 실천 전략’입니다. 하지만 현실에서는 항목을 억지로 채우거나 점수를 맞추는 데 집중해 반복되는 오류가 생깁니다. 그 … Read more